Ev6 autozurnal.com 1140x190px
Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  5 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  6 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  7 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  8 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  9 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  10 Ev6 autozurnal.com 1024x597px Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  12 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  11 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  13 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  14 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  15 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  16 Ev6 autozurnal.com 1024x597px Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  17 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  18 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  19 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  20 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  22 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  21 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  23 Ev6 autozurnal.com 1024x597px Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  24 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  1 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  2 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  4 Thumb toyota lexus ls najlepsie auto sveta autozurnal  3

Takto vzniklo "najlepšie auto sveta". Toyota nerobila kompromisy

Nekompromisný prístup

Hnacou silou vývojového projektu LS 400 bol hlavný konštruktér Ičiró Suzuki, muž, ktorý nemal v úmysle robiť žiadne kompromisy, a to ani vtedy, keď mu väčšina členov jeho 1400-členného konštrukčného tímu povedala, že to, čo si želá, sa nedá urobiť.

Suzukiho plány boli také ambiciózne, že sám riaditeľ spoločnosti Toyota pre produktové inžinierstvo Akira Takahaši mu povedal, že sa zbláznil, a spočiatku sa do projektu odmietal zapojiť.

Takahaši svoj postoj vysvetlil tým, že aj keď má spoločnosť najlepšie výrobné vybavenie na svete, ani to nestačí na to, aby vedela vytvoriť vozidlo, aké si Suzuki predstavoval. Napríklad žiadna Toyota okrem modelu Supra nedokázala ísť rýchlejšie než 175 km/h. Suzuki sa nedal odbiť a odmietol opustiť kanceláriu svojho kolegu dovtedy, kým nezískal jeho súhlas s tým, že vyrobí aspoň jeden motor.

„Nemohol som ustúpiť,“ povedal. „Keby som ustúpil, bolo by to len obyčajné auto.“

Korene filozofie "YET"

Takahaši bol presvedčený o tom, že komfort a výkon môžu – alebo lepšie povedané musia – existovať bok po boku v jednom vozidle; v automobile, na ktorom sa bude jazdiť pokojne, no zároveň podmanivo aktívne. A práve schopnosť spájať zdanlivo protirečivé vlastnosti, a dosiahnuť tým vynikajúci účinok, je základnou hodnotou značky Lexus. Poznáme ju ako filozofiu „yet“ (čo znamená „a pritom“).

Táto filozofia mala nasledovný vplyv na kľúčové vlastnosti modelu LS 400:

  • Vynikajúco sa ovláda vo vysokej rýchlosti, a pritom sa v ňom pohodlne cestuje
  • Je rýchly, a pritom úsporný
  • Je veľmi tichý, a pritom ľahký
  • Má elegantný štýl, a pritom je aerodynamický
  • Má útulný a príťažlivý interiér, ktorý je pritom vysoko funkčný
  • Nájdi zdroj, vyrieš problém.

Hlavný konštruktér Takahaši vedel, že splnenie vysokých cieľov stanovených pre model LS si vyžaduje kompletný koncepčný posun od zavedených konštruktérskych noriem spoločnosti Toyota. Dal preto členom svojho tímu pokyn, aby prehodnotili všetko, čo by mohlo obmedzovať výkon vozidla, a vrátili sa k zdroju. Tento proces sa v japončine nazýva genryu-šugi.


Boli ochotní podstúpiť čokoľvek na svete, len aby vyriešili problém. Veľa času napríklad venovali snahe nájsť zdroj jedného konkrétneho hluku z hnacej sústavy. Nakoniec ho našli – príčinou bol nepravidelný tvar hnacieho hriadeľa. Spôsoboval vibrácie a hluk, ktorý sa zosilňoval zrýchľujúcou sa rotáciou hriadeľa. Namiesto toho, aby k problému pristúpili zavedením sekundárnych opatrení, rozhodli sa ho vyriešiť podľa zásady genryu-šugi: riešenie spočívalo v tom, že hriadeľ vyrobili z inej, vysokopevnostnej ocele.