+0

ORLEN ako líder v oblasti zelenej energie a garant energetickej bezpečnosti v strednej Európe

Pred dvoma rokmi skupina ORLEN ako prvá integrovaná ropná a plynárenská spoločnosť v strednej Európe predstavila ambiciózne ciele v oblasti dekarbonizácie. Teraz ich spoločnosť urýchľuje. Vo svojej aktualizovanej stratégii do roku 2030 ORLEN predpokladá zvýšenie investícií do obnoviteľných zdrojov energie, najmodernejších petrochemických aktív, zvýšenie výroby bioplynu a atraktívnu ponuku alternatívnych palív vrátane výrazného zvýšenia počtu nabíjacích miest pre elektromobily.

Skupina investuje viac ako 25 miliárd EUR do ekologických projektov, čo predstavuje približne 40 % jej investičného plánu do roku 2030. Dekarbonizáciou aktív a znížením využívania fosílnych palív bude skupina ORLEN schopná ďalej zvyšovať energetickú bezpečnosť v celej strednej Európe, čo je kľúčové vzhľadom na prebiehajúcu energetickú krízu, ktorú ešte zhoršila ruská invázia na Ukrajinu. Aktualizovaná stratégia spoločnosti ORLEN okrem ambicióznych investícií podporujúcich tvorbu stabilných ziskov v ťažko predvídateľnom prostredí globálneho komoditného trhu počíta aj s progresívnou dividendou od 4 PLN (približne 0,8 EUR) na akciu. Odporúčaná dividenda na rok 2022 vo výške 5,5 PLN (približne 1,1 EUR) na akciu je najvyššia v histórii.

HLAVNÉ BODY AKTUALIZOVANEJ STRATÉGIE ORLEN 2030:

• ORLEN ako líder v transformácii energetiky v regióne
• Hlavným cieľom je znížiť emisie ekvivalentu CO2 v rafinérskom, petrochemickom a ťažobnom segmente o 25 % do roku 2030
• Znížiť emisie ekvivalentu 1 kg CO2/MWh v energetickom segmente o 40 % do roku 2030
• Znížiť uhlíkovú náročnosť predávaných energetických produktov o 15 % do roku 2030
• Nulové emisie uhlíka do roku 2050
• Približne 40 % investičných prostriedkov vo výške približne 70 miliárd EUR bude vyčlenených na zelené investície
• Viac ako 9 GW inštalovanej kapacity elektrickej energie z obnoviteľných zdrojov (veterná energia na pevnine a na mori a fotovoltika)
• Viac ako 10 000 nabíjacích miest pre elektrické vozidlá v strednej Európe
• Približne 85 miliárd EUR kumulatívneho prevádzkového zisku (EBITDA) v rokoch 2023 až 2030
• Diverzifikované portfólio prinášajúce väčšiu odolnosť voči výkyvom na trhu
• Znížená závislosť od dodávok ruských surovín
• Potvrdená nová a atraktívnejšia dividendová politika

„Energetická kríza, ktorá sa začala ešte pred vojnou na Ukrajine ukázala, že od energetickej transformácie niet cesty späť. Skupina ORLEN si to uvedomuje už dlho. Už v roku 2020 sme ako prvá spoločnosť v strednej Európe oznámili stratégiu na dosiahnutie uhlíkovej neutrality a o niekoľko mesiacov neskôr aj víziu rastu do roku 2030. Tento ambiciózny, ale realistický plán sa nám dnes vypláca. Vybudovali sme vedúcu energetickú spoločnosť v strednej a východnej Európe, ktorá dnes dosahuje štvrťročné tržby vo výške viac ako 20 miliárd EUR a ročne môže investovať približne 9 miliárd EUR. Naša súčasná sila sa odráža v našej aktualizovanej stratégii. Fúzia s ďalšími ropnými a plynárenskými spoločnosťami v Poľsku - LOTOS a PGNiG - realizovaná v roku 2022 nám umožní zdvojnásobiť kapitálové výdavky v porovnaní s rokom 2020 na 70 miliárd EUR do roku 2030. Z toho až 40 % bolo vyčlenených na ekologické projekty. To nám pomôže znížiť našu závislosť od fosílnych palív. Realizáciou našej stratégie budeme schopní znížiť spotrebu fosílnych palív a generovať stabilný zisk, o ktorý sa chceme podeliť s našimi akcionármi," povedal Daniel Obajtek, generálny riaditeľ a predseda predstavenstva PKN ORLEN.

Spoločnosť ORLEN si stanovila nové ciele znížiť emisie CO2 v ťažobnom, rafinérskom a petrochemickom segmente o 25 % do roku 2030, ale aj znížiť emisie v energetickom segmente (CO2/MWh) až o 40 % a dosiahnuť 15 % zníženie uhlíkovej náročnosti svojich energetických produktov (NCI). Skupina sa tiež zaviazala, že do roku 2035 postupne ukončí výrobu energie z uhlia. Všetky tieto snahy výrazne priblížia spoločnosť ORLEN k dosiahnutiu jej ambiciózneho cieľa emisnej neutrality do roku 2050.

Základom procesu prechodu sú rozhodnutia prijaté v rámci Parížskej dohody. Nejde však už len o ochranu klímy. Vojna na Ukrajine ukázala, že rovnako dôležité je úsilie o zlepšenie energetickej bezpečnosti vrátane zníženia závislosti od surovín z Ruska. Spoločnosť ORLEN preto v súlade so svojou stratégiou diverzifikácie rozširuje svoje dovozné portfólio založené na dodávkach ropy a plynu z rôznych regiónov sveta. Strategická aliancia so spoločnosťou SaudiAramco zabezpečí, že skupina bude mať dostatok ropy na pokrytie približne 45 % celkového dopytu všetkých rafinérií spoločnosti ORLEN. Zmluva podpísaná s americkou spoločnosťou SempraInfrastructure na odber jedného milióna ton LNG umožňuje ďalšiu diverzifikáciu portfólia a dodávok plynu.

Regionálny líder v zelenej transformácii so širokým portfóliom obnoviteľných zdrojov energie

Skupina ORLEN plánuje investovať viac ako 25 miliárd EUR do zelených projektov so silným zameraním na obnoviteľné zdroje energie. Očakáva sa, že jej kapacita výroby energie z obnoviteľných zdrojov sa do roku 2030 zoštvornásobí na 9 GW inštalovaného výkonu. Skupina má v úmysle rozvíjať projekty obnoviteľných zdrojov energie na pevnine a na mori v Poľsku aj na medzinárodných trhoch. Jej plány zahŕňajú investície do projektov veternej energie na pevnine a na mori (najmä v Baltskom a Severnom), fotovoltiky, zariadení na skladovanie energie a výroby elektrickej energie vo vodných elektrárňach.

Skupina ORLEN sa chce stať stredoeurópskym lídrom v oblasti výroby bioplynu a biopalív. Do roku 2030 plánuje prevádzkovať silnú skupinu bioplynových staníc s celkovou produkciou 1 miliardy m3 bioplynu. V segmente biopalív chce spoločnosť ORLEN vyrábať viac ako 3 milióny ton biozložiek ročne. Skupina zvýšila svoje plány v oblasti elektrickej mobility: plánuje realizovať ambicióznu medzinárodnú stratégiu elektrickej mobility so zameraním na poľský, český a nemecký trh, ktorá zahŕňa výstavbu viac ako 10 000 nabíjacích miest.

Skupina ORLEN sa chce stať regionálnym lídrom v oblasti výroby, prepravy, distribúcie a využívania obnoviteľného vodíka s aplikáciami pre priemysel a mobilitu, pričom má ambíciu dosiahnuť výrobnú kapacitu viac ako 130 000 ton ročne. Spoločnosť ORLEN plánuje investovať aj do infraštruktúry na zachytávanie a spracovanie uhlíka, aby okrem iného dosiahla svoje ciele v oblasti dekarbonizácie. Cieľom je zachytiť približne 3 milióny ton emisií CO2 ročne. Plány skupiny zahŕňajú aj investície do jadrovej energie. Do roku 2030 chce spoločnosť ORLEN vlastniť jeden malý modulárny reaktor (s inštalovaným výkonom 300 MW) a v nasledujúcich rokoch má potenciál inštalovať ďalšie malé modulárne reaktory.

Maximalizácia zisku z existujúcich oblastí podnikania

Aktualizovaná stratégia skupiny ORLEN kladie veľký dôraz na posilnenie pozície kľúčového hráča v sektore ťažby plynu v strednej Európe, ako aj na investície do posilnenia ťažby v Nórsku (na viac ako 12 mld. m3 plynu do roku 2030). Skupina sa chce etablovať ako osvedčený dodávateľ plynu v regióne prostredníctvom nových zmlúv na dodávky LNG a budovaním flotily vlastných a prenajatých lodí na prepravu LNG.

Spoločnosť ORLEN tiež posilní svoju pozíciu prevádzkovateľa vysoko konkurencieschopného portfólia rafinérskych aktív v strednej Európe. Ďalším kľúčovým aspektom je vybudovanie silného petrochemického segmentu (výroba moderných a špecializovaných produktov) s rastúcim podielom na celkovom produktovom mixe skupiny (viac ako 25 % v roku 2030). V spolupráci so spoločnosťou SaudiAramco sa plánuje aj výstavba nového závodu, ktorý by bol integrovaný do rafinérskeho segmentu a doplnil by portfólio skupiny ORLEN.

V sektore konvenčnej výroby elektrickej energie sa skupina ORLEN zameriava na rozvoj portfólia aktív, ktoré budú zahŕňať parné elektrárne vrátane nových projektov na zabezpečenie dekarbonizácie a rovnováhy poľskej energetickej sústavy. Ide najmä o výmenu zastaraných uhoľných elektrární a kogeneračných zariadení. V Českej republike sa napríklad plánuje výstavba novej parnej elektrárne v Litvínove. Skupina ORLEN plánuje v roku 2030 prevádzkovať približne 4 GW inštalovaného výkonu v paroplynových elektrárňach.

V maloobchodnom segmente chce ORLEN upevniť svoju pozíciu popredného poskytovateľa širokej škály energetických produktov na stredoeurópskom trhu. Stratégia počíta s rozšírením maloobchodnej siete na 3 500 čerpacích staníc a s ďalšími investíciami do energie budúcnosti: nízkoemisných palív a elektromobility.

Stabilné finančné základy s progresívnou dividendovou politikou

Stratégia skupiny ORLEN je založená na presnom finančnom modeli. Rôznorodé zdroje tvorby hodnoty sú zárukou stabilného obchodného rastu: umožnia skupine posilniť svoju odolnosť voči výkyvom na trhu a realizovať pridanú hodnotu vo všetkých oblastiach transformácie energetiky. Dosiahnutie strategických cieľov pomôže zdvojnásobiť základný zisk EBITDA skupiny na takmer 13 miliárd EUR. Polovicu tohto rastu budú ťahať nové investičné projekty v súlade s dlhodobými technologickými, spotrebiteľskými a environmentálnymi trendmi.

Napriek ambicióznym investičným plánom stratégia skupiny ORLEN počíta aj s rozdelením zisku medzi akcionárov. S aktualizáciou stratégie skupina zavádza novú, atraktívnejšiu dividendovú politiku. V súlade s novou politikou bude skupina ORLEN každoročne vyplácať dividendy vo výške 40 % prevádzkového peňažného toku upraveného o investície, ktorý skupina ORLEN vytvorila v predchádzajúcom finančnom roku. Výška výplaty nebude nižšia ako základná (garantovaná) dividenda, ktorá bola pre rok 2022 stanovená na 4 PLN (približne 0,8 EUR) na akciu a ktorá sa bude postupne každý rok zvyšovať o 0,15 PLN (približne 0,03 EUR), až kým v roku 2030 nedosiahne 5,2 PLN (približne 1,04 EUR) na akciu. To znamená zvýšenie základnej (garantovanej) dividendy až o 49 % v priebehu desiatich rokov.

Vzhľadom na solídne výsledky, ktoré skupina oznámila na rok 2022, sa predstavenstvo zároveň rozhodlo vydať prvotné odporúčanie na výplatu dividendy vo výške 5,5 PLN (približne 1,1 EUR) na akciu zo zisku za rok 2022. Konečné odporúčanie potvrdzujúce túto sumu bude vydané po schválení auditovanej výročnej správy skupiny ORLEN za rok 2022 predstavenstvom a dozornou radou.